Agiles Mindset: Voraussetzungen für agile Führung schaffen
In einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt brauchen Führungskräfte neue Denk- und Handlungsmuster. Ein agiles Mindset hilft, flexibel zu reagieren, Veränderungen aktiv zu gestalten und Mitarbeitende auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung zu begleiten.
In diesem Seminar erhalten Sie Impulse für agiles Denken, Arbeiten und Führen. Sie lernen, Ihr eigenes Mindset weiterzuentwickeln, Verhaltensflexibilität aufzubauen und Vertrauen statt Kontrolle in den Vordergrund zu stellen. Gemeinsam erarbeiten Sie, wie agile Werte wie Offenheit, Mut und Feedback in den Führungsalltag integriert werden können. So fördern Sie eine Vertrauenskultur, etablieren eine positive Fehlerkultur und begleiten Ihre Mitarbeitenden Schritt für Schritt in Richtung mehr Agilität
Inhalte
-
Agilität und agiles Führungsverhalten
-
VUCA und die neuen Herausforderungen an die Führungskraft
-
Agilität, was ist das?
-
5 Werte im agilen Arbeiten
-
Was ist ein agiles Mindset?
-
Weshalb ist eine Veränderung des Mindsets die Voraussetzung für agile Arbeit?
-
Wie kann sich Ihr Mindset verändern?
-
Agile Führung
-
Agile Führung – was ist anders?
-
Die eigene Persönlichkeit und agile Führung
-
Ihr individueller Führungsstil unter dem Blickwinkel von agiler Führung
-
Verhaltensflexibilität als Grundsatz agiler Führung
-
Vertrauen versus Kontrolle - so etablieren Sie eine Vertrauenskultur
-
Aufbau einer Fehlerkultur
-
Mitarbeiter zum agilen Arbeiten führen, begleiten und entwickeln
-
Mitarbeiterentwicklung durch Mitarbeitergespräche
Dozentinnen & Dozenten
Jutta Sauer-Klein
ist Dipl.-Betriebswirtin (FH), Business-Coachin, zertifizierte Trainerin mit Zusatzausbildung Online-Training. Seit 1989 ist sie selbständige Trainerin für Mitarbeiterführung, Office-Management und Kommunikation.
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung sowie in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die ihre Organisation zukunftsorientiert ausrichten möchten, zum Beispiel Teamleitungen, Projektverantwortliche, Sachgebietsleitungen, Abteilungsleitungen und Personalverantwortliche, die agiles Denken und Führen stärker in ihrem Alltag verankern wollen.
Das erwartet Sie
- Live-Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
- Miteinbeziehung und direkter Austausch mit dem/der Dozent*in
- Flexibilität durch die Teilnahme am Ort Ihrer Wahl
Das nehmen Sie mit
- aktuelle Kompetenz für Ihren Arbeitsalltag
- Fachwissen, das Sie direkt anwenden können
- umfangreiches Skript zum Nacharbeiten
- VWA-Zertifikat