Umgang mit „Low Performern“: Mitarbeitende aus der inneren Kündigung holen

Leistungsschwäche im Team – ein Thema, mit dem sich viele Führungskräfte auseinandersetzen müssen. Doch was tun, wenn ein*e Mitarbeiter*in nicht will oder nicht kann? Vor dem Hintergrund starker Arbeitnehmerrechte in Deutschland stellt sich die Frage, wie Ursachen von Minderleistung systematisch aufgedeckt und wirksam bearbeitet werden können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Kommunikation, situationsgerechte Führung und maßgeschneiderte Motivationsstrategien Mitarbeitende wieder zu Leistungsfähigkeit und Engagement führen. Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire und entwickeln konkrete Strategien, um Leistungstiefs zu überwinden und Ihr Team nachhaltig zu stärken. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Low Performern und stellen zugleich die Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit Ihres Teams sicher.

Inhalte

• Ursachen von Low Performing

• Umgang mit Unlust und Widerstand bei Mitarbeitenden

• Führungsstilanpassung bei Low Performern

• Kommunikationsstrategien im Umgang mit Low Performern

• Motivation von Mitarbeitenden gezielt steigern

Dozentinnen & Dozenten

Janine Gnoerrlich
ist Sozialarbeiterin, Sozialpädagogin, Mediatorin, psychologische Beraterin sowie Personal- und Business Coachin.

Für wen eignet sich das Seminar?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die gezielt lernen möchten, Minderleistung im Team konstruktiv anzusprechen, Motivation zu fördern und Mitarbeitende zurück in die Leistungsfähigkeit zu begleiten.

Das erwartet Sie

• Live-Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
• Miteinbeziehung und direkter Austausch mit dem/der Dozent*in
• Flexibilität durch die Teilnahme am Ort Ihrer Wahl

Das nehmen Sie mit

• aktuelle Kompetenz für Ihren Arbeitsalltag
• Fachwissen, das Sie direkt anwenden können
• umfangreiches Skript zum Nacharbeiten
• VWA-Zertifikat