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Dozentin im Unterricht. Präsenz

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Das Mitarbeitergespräch ist ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und ein Schlüssel für nachhaltigen Führungserfolg. Es bietet die Möglichkeit, losgelöst vom Tagesgeschäft, den aktuellen Stand zu reflektieren, gemeinsame Ziele zu formulieren und die zukünftige Zusammenarbeit konstruktiv zu gestalten. Gleichzeitig können Erwartungen ausgetauscht und wertvolles Feedback, auch für die eigene Führungsarbeit, eingeholt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, Mitarbeitergespräche bewusst zu steuern und durch klare Kommunikation den Gesprächsverlauf aktiv und zielführend zu beeinflussen. Sie entwickeln ein individuelles „Drehbuch“ für verschiedene Gesprächsformate, das Ihnen Sicherheit und Struktur in jeder Situation gibt. Zudem erfahren Sie, wie Sie Fragen als wirksames Führungsinstrument einsetzen, mit Emotionen souverän umgehen und Metakommunikation gezielt nutzen. So gewinnen Sie Klarheit, Sicherheit und mehr Wirkung in Ihren Gesprächen.

Inhalte

  • Bedingungen gelingender Kommunikation, Theorien, Hintergrundwissen, Steuerungsmodelle.

  • Führen über Fragen. Die Frage als wirksames Instrument.

  • Umgang mit Emotionen und Konflikten.

  • Gestaltung und Nutzung von Metakommunikation

  • Unterschiedliche Formate und Strukturen von Gesprächen mit Mitarbeitenden

Dozentinnen & Dozenten

Lars Millentrup
ist systemischer Berater, Organisationsentwickler und systemischer Supervisor. Er ist vorwiegend in der Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen und der Führungskräfteentwicklung tätig.

 

Für wen eignet sich das Seminar?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die Mitarbeitergespräche sicher führen, Feedback nutzen und die Zusammenarbeit konstruktiv gestalten möchten, z. B. Teamleitungen, Projektverantwortliche, Sachgebiets- oder Abteilungsleitungen.

Das erwartet Sie
  • klar strukturierte Unterrichtseinheiten
  • konkrete Fallbeispiele und praktische Übungen
  • familiäre Atmosphäre in kleinen Lerngruppen
  • Kaffee, Tee & Kaltgetränke
  • kleine Pausensnacks
  • Mittagspause zur freien Verfügung
Das nehmen Sie mit
  • aktuelle Kompetenz für Ihren Arbeitsalltag
  • Fachwissen, das Sie direkt anwenden können
  • umfangreiches Skript zum Nacharbeiten
  • VWA-Zertifikat