Agiles Prozessmanagement
Prozesse effizient gestalten, flexibel halten und gleichzeitig kundenzentriert ausrichten: Das ist der Kern agilen Prozessmanagements. Dieser Ansatz verbindet bewährte Prinzipien des klassischen Prozessmanagements mit agilen Methoden und Denkweisen und schafft so die Grundlage für moderne, dynamische Organisationsstrukturen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen Prinzipien, Rollen und Methoden des agilen Prozessmanagements. Sie erfahren, wie agile Frameworks und Tools in der Praxis eingesetzt werden, um Abläufe transparent zu gestalten, Teams zu stärken und Veränderungen schneller umzusetzen.
Anhand von Best Practices und Erfolgsfaktoren lernen Sie, wie Sie agile Ansätze auf Ihr eigenes Arbeitsumfeld übertragen und Prozesse nachhaltig verbessern können. So gewinnen Sie Flexibilität, Effizienz und neue Impulse für Ihre Organisationsentwicklung
Inhalte
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Grundlagen des Agilen Prozessmanagements
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Prinzipien des Agilen Prozessmanagements
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Agile Methoden und Frameworks
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Rollen im Agilen Prozessmanagement
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Agile Prozessmodellierung und -analyse
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Agile Planung und Durchführung
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Agile Tools und Technologien
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Vorteile des Agilen Prozessmanagements
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Herausforderungen im Agilen Prozessmanagement
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Best Practices und Erfolgsfaktoren
Dozentinnen & Dozenten
Prof. Dr. Ralf Keller,
ist Professor an der Steinbeis-Hochschule
Für wen eignet sich das Seminar?
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Projektverantwortliche und Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung, die Prozesse modernisieren, agil gestalten oder agile Prinzipien in bestehende Strukturen integrieren möchten.
Das erwartet Sie
- Live-Teilnahme an der Präsenzveranstaltung
- Miteinbeziehung und direkter Austausch mit dem/der Dozent*in
- Flexibilität durch die Teilnahme am Ort Ihrer Wahl
Das nehmen Sie mit
- aktuelle Kompetenz für Ihren Arbeitsalltag
- Fachwissen, das Sie direkt anwenden können
- umfangreiches Skript zum Nacharbeiten
- VWA-Zertifikat